Недооцененные молодые и переоцененные опытные: как меняется ценность звездных сотрудников

Молодой топ-специалист часто создает для компании больше ценности, чем получает в виде зарплаты. Со временем его личная отдача выравнивается, но он начинает приносить пользу команде, помогая коллегам стать лучше — это показало исследование, опубликованное в Journal of Management. Об этом сообщает портал Phys.org.

В начале карьеры у звезд мало видимости и переговорной силы, поэтому рынок не сразу признает их вклад. По мере роста опыта увеличивается узнаваемость, зарплата подтягивается, а индивидуальная производительность перестает расти.

Если смотреть только на личные результаты, опытные звезды могут казаться переплаченными. Но они создают ценность по-другому: делятся знаниями, наставляют коллег и развивают следующее поколение топ-исполнителей, объясняет Мэтт Кэлл из Mays Business School.

Кэлл сравнивает таких сотрудников с музыкантами, которые в зрелом возрасте не только выступают, но и продюсируют других артистов. «Мы обнаружили, что старшие звезды оказывают более положительное влияние на фирмы и коллег, чем младшие», — говорит он.

Организациям стоит пересмотреть, как они поддерживают лучших сотрудников. Звездам нужно помогать выстраивать доверие с коллегами, иначе их успех будут воспринимать как угрозу. «Если вы хотите, чтобы кто-то стал звездой в долгосрочной перспективе, нужно научить его ладить с другими», — резюмирует Кэлл.